臨近年末怎么做好蘭州西服廠家的收尾工作

馬上年關了，工作服廠家在放假前一定要把該做的工作服做好收尾工作，收尾工作是工作即將結束，最后部分的工作，還有結束后一些清理工作。收尾工作在項目的最后階段開展，是施工中必不可少的一環(huán)，也是項目的最后一道關卡。

收尾工作包括三大項，這三項工作包括實體收尾、資料收尾和工程量確認。

通常的說法只包括實體與資料，但考慮到工程量的確認影響制作方的收尾積極性，因此也要作為一個大項加以重視。

在進行工程收尾時，務必要求各單位組織職安全員和各業(yè)技術人員進行一次安全隱患大排查，根據工作內容及作業(yè)計劃進行第二次危險源辨識，以便及時發(fā)現危險隱患，采取適當的防控措施。

在項目收尾過程中，由于項目管理人員更換頻繁，管理層對剩余工程量沒有整體認識，缺乏總體管理思路，容易出現發(fā)現一項就施工一項的現象，造成人員窩工、機械設備閑置、材料浪費、勞務隊伍反復進退場等，引起項目經濟效益的流失。

梳理剩余工作量，各施工總承包單位要組織各業(yè)人員對剩余工作進行整理和核實，掌握作業(yè)環(huán)境情況，明確管理人員責任，落實安全技術措施，并對施工人員進行有針對性地安全教育和安全技術交底。